執筆 (株) 矢矧経営研究所  社長 矢矧晴一郎

 

経営、ビジネスの対策 あの手この手  
アイウエオ順

企業風土
・・・精神的土壌、企業風土、企業文化

読み 問 ・・・ 問題点など 答 ・・・ 対策の「あの手この手」
キギ 企業風土が悪い 企業風土を良くする全体的運動をします。
コト 「事なかれ主義」の人が多すぎる 挑戦的精神を充分に発揮できるように経営仕組を良くします。
シヤ 社内でのコミュニケーションが悪い 社内のコミュニケーションを促進するような仕掛を作ります。
シヤ 社内のことだけで精一杯で外に向かっての「企業文化」がない 外の向かっての「情報発信の大切さ」を社内に徹底します。
シヤ 社内優先で顧客が後回しになってしまう 顧客満足向上の理念と精神を社内に普及します。
タテ 建前が多すぎて、本音が分かりにくい 心を開いて本音を打ち明けやすい職場にします。
タテ 縦割り組織の縦割り責任で、閉鎖的になりすぎている 横断的組織を作り風通しを良くします。
タン 短期目先に力を入れすぎる 中期的に眼を向け、方向付けと重点を明らかにするように改めます。
マケ 負け犬根性が社内にはびこっている 小さな成功事例を積み上げて、自信がつくようにします。
ワル 悪い情報がトップに上がる過程で、組織や人が握りつぶす 悪い情報を早くつかめば傷が浅くなり、予防できることを広く知らせます。

ビジネスの入口に戻ります                 

トップへ戻ります