ビジネス
どうする? こうする!


企業経営を12の角度で分けました。
この区分けは、矢矧の経営コンサルタントとしての経験に基づいています。
下の表にある項目のどれかを選んでください。
企業経営12角度のそれぞれの項目のページに進みます。


経営サイクル
…日常業務、経営管理、経営計画、経営戦略、企業ビジョン

環境対応
…時代対応、経済対応、社会対応、国際対応

経営対象
…市場、製品・サービス、材料、技術

事業構成
…事業の整理・統合、多角化、新事業育成、新製品開発

経営資源
…人、物、金、時間、情報

経営機能
・・・研究開発、生産、販売、財務、人事、総務、企画

経営仕組
・・・組織、制度、責任、権限

企業風土
…精神的土壌、社風、企業体質

系列・提携
…親会社、子会社、関係会社、提携、戦略同盟

仕入・販売先
…仕入先、販売先

企業歴史
…企業の過去、現在、未来

経営力
…成長力、収益力、競争力、安定力、規模

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