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読み
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問 ・・・ 問題点など
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答 ・・・ 対策の「あの手この手」
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カン
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環境変化に対して関心が薄い
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環境変化に敏感な人材を経営幹部に登用します。
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キギ
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企業の外の変化に鈍感すぎる
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企業の外の人脈を開拓し広げます。
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ケイ
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景気の上下に対して、会社の対策が遅れる
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景気上下のタイミングを早めにつかみ、先手の対策を打ちます。
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ケイ
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経済変動に対して会社の構造改革が遅れている
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経済変動と会社の構造改革を合わせる企画を練り実行します。
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コク
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国際環境の変化に会社の政策が追いつかない
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国際化の動きに合わせて、組織改革や人事異動行います。
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ギヨ
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業界の動きについていけない
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業界の変化に追いつき追い越す対策を打ちます。
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シヤ
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社会の動きから会社が取り残されている
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人事制度などの改革で、社会の動きに合わせます。
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ジダ
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時代の動きに会社の動きがあっていない
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時代の動きに合わせるため、製品やサービスを改めます。
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チイ
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地域社会の変化に興味が薄い
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地域社会の変化を捕らえて、商売に結びつける対策を打ちます。
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ヨノ
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世の中の動きに注目しない企業体質になっている
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社外に対し、開放的でアンテナを張る企業体質にします。
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