(株) 矢矧経営研究所  社長 矢矧晴一郎

経営、ビジネス

対策 あの手この手  アイウエオ順

企業系列・・・親会社、自分の会社、子会社、関係会社


読み 問 ・・・ 問題点など 答 ・・・ 対策「あの手この手」
リエ 売上が下がっている 異業種提携により、売上を増やします。
カイ 開発の力が落ちている 他社との共同開発に踏み切ります。
キギ 企業系列の足並みが乱れている 企業系列としての足並みを揃える諸施策を次々に実行します。
キギ 企業対策が古くて時代に適応できない 最先端の技術や製品を持っているベンチャー・ビジネスと手を組みます。
シイ 仕入コストが高い 他社との共同仕入により、仕入コストを下げます。
ジユ 需要の急増で生産が間に合わない 企業系列外の会社に生産委託をします。
タン 短期目先の提携に終始している 他社と戦略同盟を組みます。
テイ 提携に関心が薄いため、企業として孤立している 他社と提携して自社の弱点を補います。
ハン 販売が傾向的に下降を続けている 販売提携により、下降傾向から抜け出します。
リエ 利益が下がっている 海外調達に力を入れて利益を増やします。

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