（株）　矢矧経営研究所　社長　矢矧晴一郎

企業系列・・・親会社、自分の会社、子会社、関係会社

読み	問　・・・　問題点など	答　・・・　対策「あの手この手」
リエ	売上が下がっている	異業種提携により、売上を増やします。
カイ	開発の力が落ちている	他社との共同開発に踏み切ります。
キギ	企業系列の足並みが乱れている	企業系列としての足並みを揃える諸施策を次々に実行します。
キギ	企業対策が古くて時代に適応できない	最先端の技術や製品を持っているベンチャー・ビジネスと手を組みます。
シイ	仕入コストが高い	他社との共同仕入により、仕入コストを下げます。
ジユ	需要の急増で生産が間に合わない	企業系列外の会社に生産委託をします。
タン	短期目先の提携に終始している	他社と戦略同盟を組みます。
テイ	提携に関心が薄いため、企業として孤立している	他社と提携して自社の弱点を補います。
ハン	販売が傾向的に下降を続けている	販売提携により、下降傾向から抜け出します。
リエ	利益が下がっている	海外調達に力を入れて利益を増やします。

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