執筆　（株）　矢矧経営研究所 　社長　矢矧晴一郎

　

経営、ビジネスの対策　あの手この手　
アイウエオ順

経営仕組
・・・制度、組織、権限、責任

読み 問　・・・　問題点など 答　・・・　対策の「あの手この手」
ケン 権限を乱用されて困っている 良い制度はあるが、うまく運用されていない
ケン 権限がごく一部の人に集まりすぎている 権限を分けて、多くの人も力を発揮できるようにします。
ケン 権限が狭すぎる 権限の枠を広げると共に、権限拡大に伴う責任も遂行できるようにします。
ジン 人事制度が時代遅れ 新しい時代に合わせた人事制度に改めます。
セイ 制度が硬直的で実情に合わない 状況変化に合わせて柔軟に対応できる「制度」に改めます。
セキ 責任がアイマイ 責任を明確に書きあらわし、社内で実行します。
ソシ 組織が細かく分かれすぎている 組織を整理統合します。
ソシ 組織が古くなっている 新しい時代に合わせて、新組織を作ります。
ホン 本社組織が肥大化している 効率的な本社組織に改めます。
ヨイ 良い制度はあるが、うまく運用されていない 制度運用に今後力を入れ、制度運用の効果を上げます。

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