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読み
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問 ・・・ 問題点など
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答 ・・・ 対策の「あの手この手」
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ギジ
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技術に片寄りすぎていて、売上や利益が少ない
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顧客ニーズに合う技術に力を入れます。
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ギジ
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技術部門が聖域となっていて、他部門が口をはさめない
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技術の聖域を打ち破り、対等に意思疎通ができるようにします。
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キセ
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季節商品が多すぎる
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ひまな季節の商品を開発するか、仕入れて販売します。
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ザイ
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材料のコストが高すぎる
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安い材料を熱心に探して入れ替えます。
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シジ
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市場シェアが少ない
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競争力の強い新製品開発と既存製品の競争力向上に努めます。
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シジ
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市場ニーズに合った製品が少なくなっている
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マーケティングに力を入れて、市場ニーズに合う製品を多くします。
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シジ
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市場の成長力が落ちている
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事業の多角化にいっそうの力を入れます。
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シヤ
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斜陽製品と衰退製品が多い
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製品全体のライフサイクルを総点検して製品を入れ替えます。
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ジダ
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時代遅れの材料を多く使っている
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新材料、新素材活用の道を開きます。
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セイ
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製品の種類が多すぎる
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成長力、収益力、競争力強化の角度から製品を少なくします。
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